Nos services de coaching et d'accompagnement

Pour les entrepreneurs, les dirigeants d'entreprise et les professionnels.
Prise de rendez-vousÀ propos

Qu’est-ce que le coaching professionnel ? Est-ce que j’en ai besoin ?

Coaching :

Le coaching est une activité qui profite aussi bien au coach qu’au coaché puisqu’ils échangent des connaissances et des expériences afin de maximiser le potentiel du coaché et de l’aider à atteindre ses objectifs.

(Source : Glossaire Harvard Business Review)

Un accompagnement unique :

C’est une évidence, la dimension personnelle et intrinsèque, le savoir-faire, l’organisation, la culture et l’environnement des organisations sont des éléments clés dans votre recherche d’amélioration et de progrès. Votre entreprise est avant tout une organisation humaine.

Chaque projet se construit avec vous pour intégrer ces différents composants.

Pour générer et bénéficier d’effets dans la durée, chacune de nos interventions suppose ainsi plusieurs étapes :

  • le temps de la découverte mutuelle, de l’immersion, de l’identification des objectifs et de la méthodologie la plus adaptée.
  • le temps de l’intervention sur mesure, de l’acquisition.
  • le temps de la consolidation des nouvelles compétences.
  • le temps des débriefs circonstanciés concernant les Plans d’actions identifiés, du suivi et des rappels réguliers.

Ce que nous pouvons faire pour vous accompagner

Management

U

Diagnostic stratégique

Développement commercial

Diagnostic d'équipe

Coaching

 

Accompagnement au recrutement

Mon approche de consultant formateur

Comme pour toute autre situation professionnelle, l’andragogie ou la formation personnalisé des adultes suppose de créer les conditions de l’envie et de la confiance.

La finalité de la démarche doit privilégier des solutions pratiques sources de gains concrets et qui démontrent leurs efficacités au quotidien pour une appropriation durable.

Notre recherche d’efficience privilégie le moteur de l’envie et non la contrainte.

Élargissez votre champ d’action en matière de développement commercial

Parce que le client ou l’usager reste au centre de la vocation de l’entreprise, toutes les organisations commerciales savent qu’elles doivent revisiter régulièrement les fondamentaux de la relation client. Les organisations et les besoins des clients évoluant toujours plus vite, la proximité, et la compréhension des attentes deviennent des incontournables.

Avoir une vision, une stratégie et une feuille de route actives pour atteindre vos objectifs

C’est devenu un lieu commun d’avancer que la « recherche de sens » devient une priorité pour les salariés. Elle est donc un des leviers incontournables et prioritaire de la fonction managériale. Très généralement, définir les composantes stratégiques de l’entreprise tient de la responsabilité exclusive et du périmètre des fonctions de Direction.

Diagnostic Stratégique

Développer et maintenir des relations bienveillantes et saines

Repositionner la dimension humaine avec ses enjeux et ses contraintes. Pour renforcer les Managers dans leurs rôles et leurs degrés d’autonomies, plusieurs thèmes peuvent susciter selon le contexte un perfectionnement.

J’anime également des séminaires et conférences.

Par définition ce type de prestation à la demande est sur mesure et sur un format de journée ou de demie journée. N’hésitez pas à nous consulter pour en savoir plus.